„Wir bieten zukunftsweisende Lösungen für ein Unternehmen im Wandel.“
Charles Theis & Jérôme Laux
Gründer
Unsere DNA
Mit mehr als vierzehn Jahren anerkannter Erfahrung in der Implementierung von ERP-Lösungen und der Prozessoptimierung in verschiedenen Branchen (Bauwesen, Industrie und öffentlicher Sektor) riefen 2020 unsere beiden Gründer, Jérôme Laux und Charles Theis, Diginius Consulting ins Leben.
Charles Theis, Absolvent der ETH Zürich mit einem Masterabschluss in Maschinenbauingenieurwesen, arbeitete unter anderem als Senior Consultant bei einer der Big Four. Jérôme Laux, Absolvent der ISEG mit einem Abschluss in Finanzen und Unternehmensführung, hatte leitende Finanzpositionen in diversen luxemburgischen Unternehmen.
Heute, mit einem ausgezeichneten Verständnis des lokalen Marktes in Luxemburg und der Großregion und begleitet von einem erfahrenen Beraterteam, stellen wir unsere Leidenschaft und unser Know-how in den Dienst der Unternehmen und helfen ihnen, ihre Ziele in einer sich ständig verändernden Welt erfolgreich umzusetzen.
Bereiten Sie Ihr Unternehmen mit einem menschlichen Ansatz für die Zukunft vor
Unsere Mission ist es, Ihr Unternehmen auf die Zukunft vorzubereiten und in einer sich ständig verändernden Welt zum Erfolg zu führen. Wir begleiten Sie bei Ihrer digitalen Transformation und optimieren Ihre Prozesse mit innovativen Lösungen, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind, ohne den menschlichen Aspekt, der mit jedem Wandel einhergeht, aus den Augen zu verlieren.
Co-fondateurs
Optimierte Prozesse
Digitale Transformation
Menschlicher Ansatz
Unsere Dienste
Wir bieten eine vollständige Palette von Beratungsdienstleistungen zur Prozessoptimierung und digitalen Implementierung an, die darauf ausgelegt sind, Ihrem Unternehmen zu helfen, seine Ziele zu erreichen und seine Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Unsere hohe Fachkompetenz im Baugewerbe, in der Industrie und im öffentlichen Sektor ermöglicht es uns, passgenaue Lösungen für die spezifischen Herausforderungen dieser Branchen zu liefern.
Beratung zur Prozessoptimierung
Digitale Implementierung
Beratung zur Prozessoptimierung
Steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens durch unsere Expertise in der Beratung zur Prozessoptimierung, einschließlich der Anwendung von Methoden im Lean Management und Change Management. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihre einzigartigen Herausforderungen zu verstehen und Ihnen strategische und maßgeschneiderte Empfehlungen zu geben. Unser Ansatz zielt darauf ab, Ihre Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu optimieren:
Sorgfältige Bewertung Ihrer Prozesse zur Ermittlung von Verbesserungs- und Optimierungsmöglichkeiten
Neustrukturierung Ihrer bestehenden Prozesse und Definition der Zielprozesse, um eine effizientere und reibungslosere Ausführung zu gewährleisten
Entwicklung einer Strategie und eines klaren und strukturierten Aktionsplans mit definierten Schritten zur Erreichung Ihrer Ziele
Ausarbeitung detaillierter und präziser Dokumente, die die technischen Spezifikationen und Anforderungen Ihrer Projekte definieren
Entwicklung und Implementierung der Lean- Methoden (5S, LPS, Takt Time, VSM) und des Change Managements (ADKAR-Methode) innerhalb Ihres Unternehmens und Ihrer Prozesse
Analyse, Recherche und Empfehlung der für Ihre Bedürfnisse am besten geeigneten Lösungen
Erstellung von Benutzerhandbüchern und Leitfäden sowie Durchführung interner Trainingseinheiten zur Erleichterung des Übergangs und der Akzeptanz der neuen Tools
Regelmäßige Nachprüfungen, um hohe Qualitätsstandards zu gewährleisten
Digitale Implementierung
Vereinfachen und optimieren Sie Ihre internen und externen Prozesse durch die Integration modernster Technologien. Unsere Expertise in der digitalen Implementierung ermöglicht es Ihnen, fundierte und schnelle Entscheidungen zu treffen, dank digitaler Werkzeuge, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind:
Begleitung in jeder Phase Ihrer Digitalisierungsprojekte, von der Planung bis zur Umsetzung, mit unter anderem Einbeziehung der Prinzipien des Change Managements und des Lean Managements
Bedarfsanalyse, Datenermittlung und Umsetzung des Konzepts zur Steigerung Ihres Digitalisierungsgrades
Entwicklung maßgeschneiderter Schnittstellen und Webanwendungen, die Ihre betrieblichen Anforderungen erfüllen
Erstellung interaktiver Dashboards auf Basis von Reporting-Lösungen wie Power BI zur Echtzeitvisualisierung Ihrer Daten und Leistungsindikatoren
Einführung von ERP-Systemen (Enterprise Resource Planning) wie iTWO von RIBSoftware, Business Central von Microsoft usw.
Entwicklung und Bereitstellung von Prototypen, um Lösungen vor der vollständigen Implementierung zu testen und zu validieren
Durchführung rigoroser Tests und Umsetzung notwendiger Korrekturen, um den reibungslosen Betrieb der Lösungen zu gewährleisten
Die Grundpfeiler unserer Identität
-
01
Integrität
Eine ehrliche und realistische Herangehensweise zur Schaffung dauerhafter Kundenzufriedenheit
-
02
Transparenz & Ehrlichkeit
Eine klare und offene Kommunikation in jeder Phase des Prozesses, die eine vertrauensvolle Zusammenarbeit fördert
-
03
Anpassungsfähigkeit
Persönliche Betreuung unserer Kunden, in einer sich ständig verändernden Welt, die wechselnden Bedürfnissen gerecht wird
-
04
Agilität
Ein agiles und dynamisches Team, das bereit ist, vorausschauend zu handeln und sich den Herausforderungen unserer Kunden zu stellen
„Bei Diginius Consulting, steht jeder Kunde im Mittelpunkt unserer Vorgehensweise, bei der Nähe mit Leistung einhergeht. »
Jobs
Unsere Mission ist es, unsere Kunden bei der Umsetzung und dem Erfolg ihrer strategischen Pojekte zu unterstützen, damit sie vorankommen und wettbewerbsfähig auf dem Markt bleiben.
Deshalb sind wir stets auf der Suche nach neuen Talenten mit einem offenen Geist sowie guten Kommunikations- und Organisationsfähigkeiten.
Bewerbung
Möchten Sie Teil des dynamischen Teams von Diginius Consulting werden?
Zögern Sie nicht, sich zu bewerben, indem Sie Ihre Bewerbung an info@dconsulting.lu senden.
51, rue de Strasbourg | L-2561 Luxembourg