«Nous proposons des solutions d’avenir pour une entreprise en évolution. »
Charles Theis & Jérôme Laux
Co-fondateurs
Notre ADN
Forts de plus de quatorze ans d’expérience reconnue dans l’implémentation de solutions ERP et de l’optimisation des processus dans divers secteurs (construction, industrie et secteur public), nos deux fondateurs, Jérôme Laux et Charles Theis, ont lancé Diginius Consulting en 2020.
Charles Theis, diplômé de l’ETH Zurich avec un master en ingénierie mécanique, a notamment travaillé en tant que consultant senior dans un cabinet des Big Four. De son côté, Jérôme Laux, diplômé de l’ISEG avec un diplôme en finance et gestion des entreprises, a occupé des postes de responsable financier au sein d’entreprises luxembourgeoises.
Aujourd’hui, forts d’une excellente compréhension du marché local au Luxembourg et dans la Grande Région et accompagnés d’une équipe de consultants expérimentés, nous mettons notre passion et notre savoir-faire au service des entreprises, les aidant à atteindre avec succès leurs objectifs dans un monde en perpétuelle évolution.
Préparez votre entreprise pour demain avec une dimension humaine
Notre mission est de préparer votre entreprise à l’avenir et de la faire prospérer dans un monde en évolution constante. Nous vous accompagnons dans votre transformation digitale et optimisons vos processus avec des solutions innovantes adaptées à vos besoins, sans perdre de vue l’aspect humain inhérent à tout changement.
Co-fondateurs
Processus optimisés
Transformation digitale
Approche humaine
Nos services
Nous offrons une gamme complète de services de conseil en optimisation des processus et en implémentation digitale, conçue pour aider votre entreprise à atteindre ses objectifs et renforcer sa compétitivité. Notre expertise pointue dans les secteurs de la construction, de l’industrie et du secteur public nous permet de répondre efficacement aux besoins spécifiques de ces domaines.
Conseil en optimisation des processus
Implémentation digitale
Conseil en optimisation des processus
Renforcez la performance de votre entreprise grâce à notre expertise en conseil en optimisation des processus, notamment en appliquant les méthodes du Lean Management et de la gestion du changement. Nous collaborons étroitement avec vous pour comprendre vos défis uniques et vous fournir des recommandations stratégiques et personnalisées. Notre approche vise à optimiser vos processus tout au long de la chaîne de valeur :
Évaluation approfondie de vos processus pour identifier les opportunités d’amélioration et d’optimisation
Restructuration de vos processus existants et définition des processus cibles pour assurer une exécution plus efficace et fluide
Développement d’une stratégie et d’un plan d’action clair et structuré avec des étapes définies pour atteindre vos objectifs
Élaboration de documents détaillés et précis qui définissent les spécificités techniques et les besoins de vos projets
Élaboration et mise en place de la stratégie et méthodologie lean (5S, LPS, Takt Time, VSM) et de la gestion du changement (méthode ADKAR) au sein de votre entreprise et de vos processus
Analyse, recherche et recommandation de solutions les mieux adaptées à vos besoins
Élaboration de manuels d’utilisation, de guides et organisation de sessions de formation interne pour faciliter la transition et l’adoption des nouveaux outils
Suivi régulier pour garantir des standards de haute qualité
Accompagnement à chaque étape de vos projets de digitalisation, de la planification à l’exécution, en intégrant entre autres les principes de la gestion du changement et les principes du Lean Management
Analyse des besoins, identification des données et mise en place du concept pour augmenter votre niveau de digitalisation
Développement d’interfaces et d’applications web sur mesure qui répondent à vos exigences opérationnelles
Création de tableaux de bord interactifs sur base des solutions de reporting comme p. ex. Power BI pour visualiser vos données et indicateurs de performance en temps réel
Mise en place de systèmes ERP (Enterprise Resource Planning) tels que iTWO de RIB Software, Business Central de Microsoft, etc.
Développement et déploiement de prototypes pour tester et valider les solutions avant leur implémentation complète
Exécution de tests rigoureux et mise en oeuvre de corrections nécessaires pour garantir le bon fonctionnement des solutions
Les piliers de notre identité
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01
Intégrité
Une approche honnête et réaliste pour établir une satisfaction client durable
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02
Transparence & honnêteté
Une communication claire et ouverte à chaque étape du processus, favorisant des collaborations de confiance
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03
Adaptibilité
Un accompagnement personnalisé de nos clients dans un monde en constante évolution, faisant face à des besoins changeants
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04
Agilité
Une équipe agile et dynamique, prête à anticiper et à relever les défis de nos clients
« Chez Diginius Consulting, chaque client est au coeur de notre démarche, où proximité rime avec performance. »
Jobs
Notre mission est d’accompagner nos clients dans l’accomplissement et la réussite de leurs projets stratégiques, leur permettant ainsi d’aller de l’avant et de rester compétitifs sur le marché.
C’est pourquoi nous sommes toujours à la recherche de nouveaux talents dotés d’un esprit ouvert et de bonnes capacités de communication et d’organisation.
Candidature
Vous souhaitez faire partie de l’équipe dynamique de Diginius Consulting ?
N’hésitez pas à postuler en nous envoyant votre candidature via info@dconsulting.lu.
51, rue de Strasbourg | L-2561 Luxembourg